開業した頃の私は、治療の腕には自信がありました。でも、経営のことは何ひとつ分かっていませんでした。

思うようにいかず、マインドの壁にぶつかる。それを外してやっと回り始めても、すぐに天井が来る。「経営には仕組みがある」と知って学び、月商100万円を超えたときは、本当に嬉しかった。

そこから200万を目指しましたが、どうしても越えられない。最高で140万円が、私の天井でした。影響力を求めてYouTubeも始め、「売上さえ上げれば全部うまくいく」と信じて、拡大の道を走っていました。

けれど、台風やコロナのように、自分の力ではどうにもならない環境の変化で売上は下がる。そのとき初めて、上げることだけでなく“守ること・支出を整えること”の大切さを知りました。

問い直してたどり着いたのは——組織を大きくしたいわけじゃない、ということ。スリムに、気の合う人や家族のような人たちと、現場に立ちながら幸せに続けたい。私はやっぱり、現場が好きなんです。

そのためには、ある程度の売上と、経営もマーケも自分でこなせる“自立”が要る。七転び八起きの今、その全部を、一人でも叶えやすくしてくれたのがAIでした。この歩みで得たものを、同じように一人で頑張る治療家のために、ぜんぶ商品にしました。それが e-life です。